NỀN TẢNG SỐ HÓA DOANH NGHIỆP nBOX. Giải pháp NỀN TẢNG SỐ HÓA DOANH NGHIỆP nBOX; nBox là sản phẩm tự động hóa các quy trình, sử dụng đa dạng biểu mẫu giữa các phòng ban và hệ thống, trao quyền cho người dùng doanh nghiệp từ tài chính, CNTT, nhân sự và thiết kế điều 3.1 Văn hóa doanh nghiệp thu hút ứng viên cho tuyển dụng; 3.2 Văn hóa doanh nghiệp tạo ra các nhân viên trung thành; 3.3 Văn hóa doanh nghiệp hạn chế các xung đột nội bộ; 3.4 Văn hóa doanh nghiệp đẩy mạnh hiệu suất làm việc của nhân viên; 4. Phương pháp xây dựng văn hóa doanh Công Ty TNHH Thiết Bị Công Nghiệp & Tự Động Hóa Aumi/ Địa chỉ: Số B44, Lô Nhà Vườn, KĐT Việt Hưng, P. Giang Biên, Q. Long Biên,Hà Nội, Điện thoại:37624275, 37629747, 37628601, Hotline: 0917 991 589,fax:32161006, Email: aumi@aumi.com.vn, website: aumi.com.vn CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ THÔNG Doanh nghiệp Thụy Sỹ muốn xây dựng nhà máy chế biến gạo tự động hoàn toàn Thứ Năm 15/09/2022 , 19:20 (GMT+7) Ngày 15/9, SH Group phối hợp với Công ty Buhler Asia Việt Nam tổ chức Hội thảo Phát triển và Tăng trưởng với Giải pháp chế biến lúa gạo từ Buhler. Hệ thống tự động hóa trong công nghiệp SIMATIC có thể giúp các doanh nghiệp đạt tốc độ sản xuất tối đa, tiết kiệm chi phí và nguồn nhân lực. Hạn chế được các rủi ro về sự cố…Đồng thời, cũng là một trong những giải pháp để giúp các doanh nghiệp sản xuất có thể thúc đẩy nhu cầu sản xuất kinh doanh mạnh mẽ. Vay Tiền Nhanh. Tự động hóa đóng một vai trò không thể thiếu khi các doanh nghiệp mong muốn đẩy nhanh tốc độ phát triển cũng như tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Tự động hóa cho doanh nghiệp là gì và liệu có giải pháp nào giúp doanh nghiệp giảm tải khối lượng công việc lặp đi lặp lại của nhân viên hay không? Hãy cùng EM&AI theo dõi bài viết dưới đây nhé Tự động hóa là việc áp dụng đòn bẩy công nghệ vào hoạt động của doanh nghiệp. Quy trình này sẽ xác định các giai đoạn và công việc được thực hiện lặp đi lặp lại và thay thế chúng bằng những máy móc, công nghệ hiện đại. 3 lý do doanh nghiệp cần các giải pháp tự động hóa Tiết kiệm chi phí và thời gian Một số doanh nghiệp luôn băn khoăn khi thực hiện các giải pháp tự động hóa trong hệ thống quy trình về sản phẩm hoặc hệ thống chăm sóc khách hàng sẽ tốn khá nhiều chi phí trước khi thấy được kết quả. Tuy nhiên, xét về chiến lược lâu dài, chi phí đó là cơ hội trong giai đoạn đầu. Nếu áp dụng thành công sẽ giúp doanh nghiệp không những hoàn lại phần chi phí đó mà còn chủ động gia tăng thêm doanh thu. Tối ưu năng suất cho nhân viên Trước giai đoạn tự động hóa, một nhân viên phải đảm nhận nhiều công việc khác nhau. Hầu như các công việc này sẽ lặp đi lặp lại gây ra tình trạng chán nản, không đủ động lực thực hiện công việc khác. Do đó, quy trình tự động hóa được ứng dụng sẽ giảm bớt gánh nặng và giúp nhân viên tập trung xử lý những công việc mang tính chất phức tạp và cần nhiều chất xám để xử lý hơn. Mối quan hệ hai chiều giữa doanh nghiệp và nhân viên được thiết lập. Bởi vì khi hiệu quả nhân viên tăng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Duy trì và phát triển lòng trung thành với khách hàng Việc nuôi dưỡng lòng trung thành của khách hàng dành cho thương hiệu khá quan trọng. Vì khi đó họ sẽ không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài. Họ sẽ thiện chí chi trả cho sản phẩm cao hơn khi nhận được sự chăm sóc tốt từ phía doanh nghiệp. Bước đầu tiên trong quy trình giữ chân khách hàng trung thành, doanh nghiệp cần đưa ra được những đánh giá khảo sát về mức độ hài lòng của khách hàng dành cho sản phẩm và dịch vụ thông qua giải pháp tự động hóa bằng Voicebot. Từ các đánh giá này, doanh nghiệp sẽ tiến hành đưa ra những đề xuất hoặc giải pháp giúp thỏa mãn và nâng cao trải nghiệm khách hàng. >>>> Xem thêm Thời điểm hợp lý để khảo sát khách hàng Giải pháp tư vấn tự động hóa cho doanh nghiệp Tìm kiếm khách hàng tiềm năng có nhu cầu quan tâm đến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp là bước mất rất nhiều thời gian và công sức của doanh nghiệp. Đòi hỏi nhiều nỗ lực của nguồn nhân lực và cách tiếp cận khách hàng. Vì vậy, những giải pháp tư vấn tư động được ra đời giúp giảm tải chi phí và thời gian cho nguồn nhân lực và giúp gia tăng tần suất tiếp cận khách hàng gấp nhiều lần. Với công nghệ máy học chủ động kết hợp với trí tuệ nhân tạo AI – Voicebot AI cung cấp thông tin tư vấn phù hợp với đa dạng đối tượng khách hàng. Từ đó doanh nghiệp sẽ dễ dàng lọc được tệp khách hàng tiềm năng và tăng tỷ lệ chốt Sale cao. Tự động hóa cho doanh nghiệp có khả năng làm tinh gọn quy trình kinh doanh. Hơn nữa, hỗ trợ tối đa việc tìm kiếm và chăm sóc khách hàng tiềm năng chu đáo nhất. Hi vọng qua bài viết trên doanh nghiệp có thể ứng dụng giải pháp tư vấn và mang lại hiệu quả đột phá về doanh thu. ——————- EM and AI – Giải pháp AI SELF-SERVICE toàn diện 📧 Email contact 📲 Hotline 0903 533 725 🌐 Website Tự động hóa doanh nghiệp là gì? Các hình thức tự động hóa doanh nghiệp phổ biến Tự động hóa quy trình kinh doanh Tự động hóa đường ống bán hàng Tự động hóa gửi email Giá trị của hoạt động tự động hóa doanh nghiệp Giúp quản lý công việc khoa học Tiết kiệm chi phí Gia tăng năng suất làm việc Duy trì mối quan hệ với khách hàng Thúc đẩy tinh thần trong công việc Bảo mật thông tin hiệu quả Quy trình các bước giúp tự động hóa doanh nghiệp Bước 1 Đơn giản hóa Bước 2 Hệ thống hóa Bước 3 Tối ưu hóa Bước 4 Nhân bản hóa Tự động hoá doanh nghiệp đang dần trở thành xu hướng chung trong thời đại công nghệ hiện nay với khả năng giảm tải áp lực, tiết kiệm chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả làm việc cho doanh nghiệp. Để giúp bạn hiểu rõ tự động hoá doanh nghiệp là gì và các bước tự động hoá hiệu quả, Bizfly sẽ mang đến những thông tin cực kỳ hữu ích. Tự động hóa doanh nghiệp là gì? Tự động hoá doanh nghiệp là quá trình áp dụng các phần mềm chuẩn hóa, công nghệ hiện đại và trí tuệ nhân tạo vào việc vận hành các hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó, người lãnh đạo có thể kiểm soát tiến trình hoàn thành công việc của nhân viên tốt hơn, gia tăng năng suất lao động, gia tăng hiệu quả trong việc sản xuất và vận hành doanh nghiệp. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn tiết kiệm được chi phí, nhân sự mà vẫn nhận được mức lợi nhuận gia tăng đều đặn. Tự động hóa doanh nghiệp là quá trình áp dụng công nghệ vào các hoạt động của doanh nghiệp. Các hình thức tự động hóa doanh nghiệp phổ biến Tự động hoá doanh nghiệp bao gồm những hình thức cơ bản và phổ biến như sau Tự động hóa quy trình kinh doanh Các nhân viên thay vì phải thực hiện các công việc một cách thủ công thì tự động hóa quy trình kinh doanh BPA sẽ giúp họ hoàn thành những công việc nói trên. Bên cạnh đó, BPA cũng giúp từng cá nhân tự nhận thức được trách nhiệm của mình nhờ chức năng số hoá các nhiệm vụ trên phần mềm. Tự động hóa đường ống bán hàng Tự động hoá đường ống bán hàng cho phép doanh nghiệp xác định được những việc mà mình phải thực hiện để đáp ứng nhu cầu của các đối tượng khách hàng tiềm năng và đưa họ tiến tới các giai đoạn khác nhau trong suốt quá trình mua hàng. Điều này được thực hiện dựa trên những ghi chú và thông tin liên hệ có sẵn. Hình thức tự động hoá này sẽ giúp bạn chốt được nhiều đơn hơn, hoạt động bán hàng duy trì ổn định, hiệu quả tăng trưởng đảm bảo bền vững,... Hình thức tự động hóa doanh nghiệp nổi bật như tự động hóa email, quy trình kinh doanh, bán hàng,... Tự động hóa gửi email Tự động hoá email là điều cần thiết đối với doanh nghiệp bởi nó giúp nâng cao chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp mà không tốn quá nhiều thời gian và chi phí. Nhờ tự động hoá, email có nội dung phù hợp sẽ được gửi đến khách hàng tiềm năng một cách tự động. Có thể bạn quan tâm Số hóa doanh nghiệp là gì? Lợi ích và một số lưu ý khi số hóa công ty Giá trị của hoạt động tự động hóa doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp, hoạt động tự động hoá mang đến nhiều giá trị to lớn, cụ thể Giúp quản lý công việc khoa học Tự động hoá doanh nghiệp giúp quy trình quản lý công việc được diễn ra một cách chính xác và có khoa học hơn. Từ đó, bạn có thể kiểm soát công việc của bạn và công việc của nhân viên một cách dễ dàng đồng thời nhanh chóng phát hiện những thiếu sót để tiến hành điều chỉnh. Tiết kiệm chi phí Ứng dụng phần mềm quản lý tự động hoá doanh nghiệp giúp bạn tiết kiệm được tối đa các chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng. Những gì bạn cần chi trả chỉ là chi phí sử dụng phần mềm, chi phí theo nhu cầu và thời gian sử dụng phần mềm đó. Gia tăng năng suất làm việc Nhờ tự động hoá doanh nghiệp, người lãnh đạo có thể giảm bớt một lượng nhân viên không cần thiết cho những việc làm không mang lại giá trị. Điều này giúp doanh nghiệp sở hữu được nhiều nhân viên chất lượng, từ đó năng suất làm việc sẽ gia tăng. Giá trị của hoạt động tự động hóa doanh nghiệp Duy trì mối quan hệ với khách hàng Thay vì phải đầu tư nhiều nguồn lực và tiền bạc cho việc quản lý khách hàng cũ thì hệ thống tự động hoá doanh nghiệp sẽ giúp bạn chăm sóc toàn bộ khách hàng một cách thường xuyên và chuyên nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng của mình mà vẫn tiết kiệm được nhiều chi phí. Thúc đẩy tinh thần trong công việc Nhiệm vụ của từng cá nhân sẽ được thể hiện rõ ràng và cụ thể khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp tự động hóa. Điều này giúp quy trình làm việc của doanh nghiệp trở nên thống nhất, minh bạch và rõ ràng. Bảo mật thông tin hiệu quả So với việc thực hiện và sử dụng các tài liệu truyền thống thì tự động hoá giúp việc quản lý thông tin trở nên an toàn hơn và hạn chế được tối đa khả năng tài liệu truyền thống bị thất thoát. Đọc thêm Bảo mật thông tin khách hàng Tầm quan trọng và giải pháp bảo mật tối ưu Quy trình các bước giúp tự động hóa doanh nghiệp Để triển khai tự động hoá doanh nghiệp, bạn có thể tìm hiểu, áp dụng và thực hiện quy trình bao gồm các bước cơ bản như sau Bước 1 Đơn giản hóa Tại bước này, bạn cần nhìn nhận lại quy trình làm việc của doanh nghiệp và nhiệm vụ của bạn là làm đơn giản hoá các quy trình này trở thành những quy trình cụ thể và dễ hiểu để bất kỳ nhân viên mới nào cũng có thể áp dụng ngay khi nhìn vào quy trình. Quy trình các bước giúp tự động hóa doanh nghiệp Bước 2 Hệ thống hóa Khi đã đơn giản hoá quy trình, bạn cần tiến hành hệ thống hoá quy trình và áp dụng nó vào doanh nghiệp. Đây là một công việc tốn nhiều thời gian nên bạn cần phối hợp với trưởng bộ phận và các nhân viên chuyên trách liên quan để đẩy nhanh tiến độ. Bước 3 Tối ưu hóa Khi áp dụng quy trình được hệ thống hoá vào doanh nghiệp, bạn cần phải thực hiện nó một cách triệt để bởi mấu chốt thành công của tự động hoá chính là sự quản lý và thực hành nghiêm túc đến từ phía lãnh đạo và các nhân viên. Trong quá trình áp dụng, bạn cần tối ưu hoá liên tục để giảm bớt thời gian, chi phí và nhân công thực hiện. Bước 4 Nhân bản hóa Với quy trình đầy đủ và hệ thống tự động hoá, bất kỳ nhân viên nào cũng có thể tiếp cận công việc một cách nhanh chóng. Bạn có thể nhân bản công việc hay con người chỉ với một quy trình đầy đủ và sự hướng dẫn cụ thể dựa trên sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban. Trước sự thay đổi theo hướng công nghệ hoá của thị trường, các doanh nghiệp buộc phải thích nghi và gồng mình để tạo ra sự khác biệt và duy trì lợi thế cạnh tranh. Chính từ những nhu cầu cấp thiết này mà tự động hoá doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Xu hướng tự động hóa doanh nghiệp ngày càng trở nên phổ biến với nhiều Doanh nghiệp theo đuổi quản trị tự động. Qua đó, Doanh nghiệp có thể gia tăng hiệu suất làm việc của nhân sự, giảm thiểu hao phí và tăng trưởng doanh số. Hãy cùng Fastdo tìm hiểu các thông tin về khái niệm này thông qua bài viết dưới đây nhé! MỤC LỤC NỘI DUNG1. Tự động hóa Doanh nghiệp là gì?2. Những lợi ích của mà quá trình Tự động hóa Doanh nghiệp mang lại3. 5 bước thực hiện tự động hóa Doanh nghiệp Tối giản hóa hệ thống quy trình Tích hợp hệ thống mới vào Doanh nghiệp Liên tục cải tiến, tối ưu quy Lựa chọn công cụ vận hành tự động Mở rộng phạm vi áp dụng 4. Lời khuyên cho các Doanh nghiệp nhỏ bắt đầu tự động hóa1. Tự động hóa Doanh nghiệp là gì? Tự động hóa Doanh nghiệp Tự động hóa quy trình Doanh nghiệp – Business Process Automation – BPA, là quá trình áp dụng các công nghệ tiên tiến vào mô hình hoạt động của Doanh nghiệp. Đây là nỗ lực nhằm tối ưu hóa hệ thống các quy trình, nhiệm vụ. Từ đó, hiệu suất được cải thiện thông qua việc giảm thiểu các lãng phí xảy ra trong quá trình hoạt động và sản xuất của Doanh nghiệp. Tự động hóa quy trình của Doanh nghiệp Trong quá trình tự động hóa, Doanh nghiệp thường hướng tới tinh gọn và nhất quán quy trình. Nhờ đó, quy trình hoạt động của từng bộ phận sẽ được chuẩn hóa và loại bỏ những tác vụ lặp đi lặp lại, gây tốn thời gian. Nhân sự sẽ có nhiều thời gian hơn để tập trung vào những mục tiêu quan trọng. Tự động hóa Doanh nghiệp mang lại rất nhiều ưu điểm >>> ĐỌC THÊM Marketing Automation là gì? Hướng dẫn đơn giản về từ A-Z 2. Những lợi ích của mà quá trình Tự động hóa Doanh nghiệp mang lại Việc thực hiện tự động hóa Doanh nghiệp không chỉ giúp Doanh nghiệp hoạt động một cách hiệu quả và tiết kiệm thời gian, mà còn mang lại nhiều lợi ích như Tối ưu hóa lực lượng lao động BPA giúp Doanh nghiệp loại bỏ các thao tác lặp đi lặp lại, tốn nhiều thời gian khi thực hiện thủ công, mà vẫn đảm bảo quy trình diễn ra chính xác. Điều này giúp cho nhân sự có thêm thời gian để làm các công việc tạo ra nhiều giá trị hơn, đòi hỏi tính sáng tạo và đổi mới. Tiết kiệm chi phí Nhờ tự động hóa Doanh nghiệp, bạn có thể duy trì cùng một sản lượng đầu ra với số lượng nhân viên ít hơn. Do vậy, Doanh nghiệp có thể tập trung vào chất lượng của nhân sự thay cho số lượng, từ đó giảm chi phí tổng thể của hoạt động kinh doanh. Hạn chế tối đa sai sót của con người Một người dù có làm việc hiệu quả đến đâu cũng khó có thể tránh khỏi những sai sót. Nhờ BPA, các rủi ro đó sẽ được hạn chế đến mức tối đa từ tất cả các khâu trong quy trình kinh doanh. Giám sát dễ dàng Với sự giúp sức của BPA, bạn có thể theo dõi việc thực hiện tất cả quy trình kinh doanh từ một nơi. BPA giúp bạn nắm bắt được tình hình và đảm bảo mọi thứ đang diễn ra theo đúng lộ trình dẫn đến mục tiêu của toàn bộ tổ chức. Hiểu sâu hơn về tổ chức Tự động hóa Doanh nghiệp cho phép bạn hiểu sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của tổ chức. BPA giúp bạn giám sát các sự thay đổi và kết quả đầu ra. Điều này sẽ giúp bạn có thể đưa ra những quyết định kinh doanh tốt hơn trong tương lai. Cải thiện tính linh hoạt của tổ chức Để thành công trong việc kinh doanh ngày nay, Doanh nghiệp của bạn cần phải thích nghi nhanh với những sự đổi mới. Với BPA, khi môi trường xung quanh thay đổi, Doanh nghiệp của bạn sẽ có khả năng thích ứng nhanh và hiệu quả hơn bởi mọi thứ đều đã được tự đông hóa. Cải thiện trải nghiệm hạnh phúc của nhân viên Khi các quy trình kinh doanh được tự động hóa, công việc của nhân sự sẽ được giảm tải hơn. Từ đó, họ có thể tập trung hơn vào những công việc mà họ giỏi. Điều này sẽ giúp nhân sự làm việc hiệu quả, cảm thấy hạnh phúc và sẽ gắn bó với công ty hơn. Công ty giảm thiểu được thời gian và chi phí lao động >>> ĐỌC NGAY Business Intelligence Analyst là gì? Chi tiết về BIA trong tổ chức 3. 5 bước thực hiện tự động hóa Doanh nghiệp Để thực hiện tự động hóa Doanh nghiệp, bạn có thể bắt đầu với quy trình gồm 5 bước như sau Tối giản hóa hệ thống quy trình Tối giản hóa hệ thống quy trình là quá trình Doanh nghiệp nhìn lại toàn bộ quy trình làm việc, xác định những tác vụ gây mất thời gian. Đầu ra của bước này chính là việc Doanh nghiệp có được một bộ quy trình giúp hoạt động kinh doanh và sản xuất diễn ra ổn định, cấu trúc lại quy trình vận hành của tổ chức, giúp nhân sự tập trung vào việc tạo ra những giá trị thiết thực. Công ty cần thực hiện việc tối giản hóa hệ thống >>> CẬP NHẬT NGAY Văn phòng điện tử là gì? 5 bước xây dựng chi tiết nhất Tích hợp hệ thống mới vào Doanh nghiệp Sau khi các quy trình mới được thiết lập, CEO sẽ phải là người hệ thống hóa chúng lại để áp dụng cho toàn bộ tổ chức. Nhằm hoàn thành việc tích hợp hệ thống mới vào tổ chức một cách nhanh chóng, CEO cần có sự hỗ trợ của Trưởng bộ phận và các nhân viên chuyên trách. Khi quy trình và hệ thống mới hoạt động hiệu quả, mọi nhân sự đều xác định được trách nhiệm của bản thân, tránh việc đổ lỗi cho nhau khi có vấn đề xảy ra. Việc tích hợp hệ thống mới vào doanh nghiệp rất quan trọng >>> ĐỌC NGAY Top 11 Lợi ích của Chuyển đổi số mang lại cho Doanh nghiệp Liên tục cải tiến, tối ưu quy trình Sau khi đã tích hợp hệ thống, bạn cần liên tục cải tiến quy trình mới. Các nhà lãnh đạo cần phải triệt để việc quản lý người lao động thực hiện một cách nghiêm túc. Nếu một nhân viên phá vỡ quy trình, bạn cần đánh giá lại nhân sự đó. Việc áp dụng triệt để sẽ giúp Doanh nghiệp tuân thủ đúng mô hình và thành công trong tương lai. Việc cải tiến giúp Doanh nghiệp hoạt động tốt hơn Xuyên suốt thời gian triển khai, Doanh nghiệp cần liên tục tối ưu quy trình để có thể tiết kiệm được thời gian, chi phí và nhân công không cần thiết. Điều này sẽ giúp Doanh nghiệp có thể giảm chi phí nhưng vẫn duy trì, thậm chí cải thiện được lợi nhuận của mình. Bạn cần nâng cấp và tối ưu hóa quy trình Lựa chọn công cụ vận hành tự động Khi Doanh nghiệp đã thực hiện tối ưu hóa hệ thống, bạn nên lựa chọn các phần mềm quản trị Doanh nghiệp để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Một phần mềm hiệu quả sẽ giúp quá trình hoạt động trơn tru, tiết kiệm chi phí cũng như nâng cao doanh thu Doanh nghiệp. Sử dụng phần mềm quản trị Doanh nghiệp để tối ưu hóa quy trình Mở rộng phạm vi áp dụng Thông qua quá trình tự động hóa Doanh nghiệp, bạn có thể dễ dàng mở rộng phạm vi áp dụng các hệ thống và quy trình mới. Bất kỳ nhân sự mới nào đều có thể dễ dàng tiếp cận các quy trình đã được xây dựng trước đó. Từ đó, Doanh nghiệp có thể tiết kiệm được chi phí và thời gian đào tạo. Đồng thời, quá trình phối hợp giữa các bộ phận cũng chặt chẽ hơn. Mở rộng phạm vi áp dụng là khi quy trình được tự động hóa dễ dàng tiếp cận với nhân sự 4. Lời khuyên cho các Doanh nghiệp nhỏ bắt đầu tự động hóa Sau đây là 4 lời khuyên để các Doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện tự động hóa thành công Sử dụng công nghệ đẩy nhanh quá trình tự động hóa Ngày càng có nhiều Doanh nghiệp đầu tư vào giải pháp công nghệ để chuẩn hóa quy trình làm việc. Những phần mềm đóng vai trò hỗ trợ con người chứ không thể thay thế hoàn toàn con người trong quá trình thực hiện công việc. Sử dụng phần mềm sẽ giúp nhân sự xử lý nhanh chóng được các tác vụ lặp đi lặp lại, từ đó tập trung vào những công việc quan trọng, trực tiếp mang lại giá trị cho tổ chức. Bạn nên đầu tư vào những phần mềm chất lượng cao. Bộ giải pháp phần mềm quản trị Doanh nghiệp Fastdo giúp tổ chức của bạn tự động hóa các quy trình công việc, giảm bớt các thao tác lặp đi lặp lại, gia tằng hiệu suất làm việc của nhân sự. Đăng ký nhận demo tại đây Đăng ký nhận Demo tại đây Theo dõi thời gian dành cho các nhiệm vụ Doanh nghiệp nhỏ nên thiết lập hệ thống theo dõi thời gian cho các công việc trong ngày, tuần hoặc tháng. Qua đó, cấp lãnh đạo có thể đánh giá được tình trạng thực hiện nhiệm vụ để phân bổ nguồn lực và cân nhắc tự động hóa một số thao tác. Điều này sẽ đảm bảo cho các đầu việc được xử lý nhanh chóng và hiệu quả. Thiết lập thời hạn cho công việc trên Bộ giải phần mềm quản trị kế hoạch fWork của Fastdo Giảm thiểu số lượng quy trình Nhà lãnh đạo nên nắm rõ cách thức vận hành của Doanh nghiệp. Cụ thể, bạn cần giữ lại những quy trình mang tính chất bắt buộc và cắt bỏ hoặc hợp nhất quy trình không cần thiết. Nhờ đó, Doanh nghiệp sẽ hoạt động hiệu quả và thành công trong tương lai. Việc cải tiến giúp Doanh nghiệp hoạt động tốt hơn Đừng bỏ qua trải nghiệm của nhân viên Quy trình tự động hóa khá dễ thực hiện, tuy nhiên để nhân viên hiểu và chấp nhận tự động hóa có thể rất khó và đầy thách thức. Vì vậy, cấp lãnh đạo cần có lộ trình đào tạo rõ ràng. Doanh nghiệp nên tổ chức các cuộc khảo sát nhân sự để nắm được điều khiến họ hài lòng, điều gì chưa hài lòng để thay đổi quy trình phù hợp nhất. Ngoài ra, nhân viên cần nắm rõ tầm quan trọng của tự động hóa đối với sự phát triển của một Doanh nghiệp. Bản thân mỗi nhân viên cũng nên nhận thức tích cực về sử dụng các phần mềm và góp phần tạo nên sự thành công trong quá trình công nghiệp hóa của Doanh nghiệp. Trải nghiệm nhân viên là yếu tố cần phải được chú trọng Qua bài viết trên, Fastdo đã giúp bạn tìm hiểu về tự động hóa Doanh nghiệp là gì cũng như một số lưu ý quan trọng. Hy vọng, các nhà lãnh đạo có thể ứng dụng những thông tin hữu ích mà Fastdo đã chia sẻ vào việc quản lý Doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất! fWork – Bộ giải pháp phần mềm quản trị kế hoạch giúp Doanh nghiệp quản trị dự án hiệu quả, theo dõi timeline chi tiết và báo cáo trực quan về kế hoạch. Click để nhận ngay BẢN DEMO HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ các tính năng của phần mềm Đăng ký nhận Bản Demo phần mềm fWork >>> ĐỌC THÊM CÁC BÀI VIẾT KHÁC Workflow là gì?Tại sao nên sử dụng? Cách xây dựng luồng công việc hiệu quả [REVIEW] SAP là gì? Tính năng và ứng dụng của phần mềm SAP Văn hóa doanh nghiệp trong chuyển đổi số Rào cản và giải pháp SÁCH TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP TẬP 1 Mô tả ngắn Trải qua nhiều nghiên cứu về các doanh nghiệp thành công và thất bại trong nước, tác giả nhận thấy rằng các vị CEO, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đa số đi lên từ “nghề”, giỏi kỹ năng nhưng thiếu kiến thức quản lý. Từ đó dẫn đến việc vận hành doanh nghiệp còn nhiều khó khăn, tốn nhiều công sức mà không đạt được hiệu quả. Cuốn sách “Tự động hóa doanh nghiệp” ra đời cung cấp 5 hệ thống nền tảng để xây dựng doanh nghiệp bài bản, tự động. Hy vọng, đây sẽ là cuốn sách hữu ích dành cho các CEO trong quá trình vận hành doanh nghiệp. Cuốn sách “Tự động hóa doanh nghiệp” với 5 hệ thống nền tảng để xây dựng doanh nghiệp Nội dung cuốn sách Nội dung sách “Tự động hóa doanh nghiệp” là sự kết hợp giữa nội dung khóa học chuyên sâu uy tín và các yếu tố bổ trợ, làm giàu kiến thức. Sách được viết theo lối tư vấn, huấn luyện coaching theo thứ tự What, Why, How giúp độc giả khắc sâu kiến thức và có cái nhìn toàn diện từ tổng quan đến chi tiết. Đặc biệt, nội dung trong cuốn sách đánh trúng vào “nỗi đau” mà nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp phải. Đó là, doanh nghiệp hoạt động không mục tiêu, tổ chức, nhân viên không hết mình. Đồng thời, không kiểm soát được doanh thu, lợi nhuận, giám đốc làm việc 20 giờ/ngày vẫn không hết việc,…Với mỗi một khó khăn, tác giả Hoàng Đình Trọng đều cẩn thận phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp để giải quyết triệt để vấn đề. Mấu chốt trong cuốn sách này chính là phương pháp để doanh nghiệp vận hành trơn tru, bài bản, không bị phụ thuộc nhiều vào sức lực con người. Đồng thời, Nó giúp người lãnh đạo được giải phóng, tìm ra những phương pháp, ý tưởng để thôi thúc nhân viên làm việc nhiệt tình, phấn đấu vì mục tiêu của tổ chức. Ngoài ra khi sở hữu cuốn sách này, độc giả còn có cơ hội tham gia hỏi đáp thảo luận nội dung cuốn sách qua diễn đàn trực tuyến, nhận miễn phí những quy trình, biểu mẫu giá trị. Nội dung cuốn sách hướng đến 5 hệ thống nền tảng để xây dựng doanh nghiệp Mục lục sách Cuốn sách dày 295 trang và chia thành 3 phần chính Phần 1 Tại sao doanh nghiệp cần hệ thống Phần 2 5 hệ thống nền tảng để xây dựng doanh nghiệp bài bản, tự động – Hệ thống sứ mệnh doanh nghiệp – Hệ thống tầm nhìn doanh nghiệp – Hệ thống văn hóa – giá trị cốt lõi của doanh nghiệp – Hệ thống mục tiêu tổng thể và mục tiêu cho các phòng ban – Hệ thống tổ chức bộ máy của doanh nghiệp – sơ đồ tổ chức Phần 3 Đóng gói kiến thức Chia sẻ của bạn đọc Cuốn sách “Tự động hóa doanh nghiệp” ngay từ khi ra mắt đã nhận được nhiều tình cảm từ phía độc giả. Nó giúp các CEO giải quyết những vấn đề khó khăn trong cách quản lý, vận hành và nhân bản doanh nghiệp. Chia sẻ về cuốn sách, anh Nguyễn Thành Công – CEO Công ty Cổ phần Y Dược Tâm Đức cho biết “Tôi rất may mắn là một trong số những người đầu tiên cầm và đọc cuốn sách mà thầy Trọng mới xuất bản. Đó là cuốn “Tự động hóa doanh nghiệp” – một cuốn sách mà bản thân tôi cực kỳ mong chờ. Khi nghe thông tin thầy ra cuốn sách này, tôi là người đầu tiên đặt mua. Khi đọc cuốn sách của thầy, tôi thấy thầy hướng dẫn cụ thể hơn về sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi để truyền đạt cho nhân viên của mình. Trong thời gian tới chắc chắn tôi sẽ áp dụng giúp công ty mình hoạt động một cách bài bản hơn, đầy đủ hơn” . Cuốn sách được viết bởi tác giả Hoàng Đình Trọng – diễn giả, tác giả, chuyên viên nổi tiếng NẾU BẠN MUỐN DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN NHANH HƠN, MẠNH HƠN VÀ BÀI BẢN HƠN, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA NÓ! CUỐN SÁCH “TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP” SẼ LÀ NỀN TẢNG BẮT BUỘC PHẢI CÓ DÀNH CHO NHỮNG CEO KHI NHÂN BẢN DOANH NGHIỆP! Click ngay vào đây để mua sách Tôi muốn mua sách “Tự động hóa doanh nghiệp”! IT Services and IT Consulting Lean and Automation Business by Larksuite About us Chia sẻ kiến thức về xây dựng doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa cùng công nghệ Lark Bytedance Industries IT Services and IT Consulting Company size 11-50 employees Headquarters Ho Chi Minh Founded 2021 Specialties Đào tạo doanh nghiệp tự động hóa bằng Larksuite Updates 🔥GIÁO DỤC HIỆU QUẢ HƠN VỚI LARK BOT🔥 Trường học và các Trung tâm giảng dạy hiện đang gặp khó khăn trong việc kết nối với học viên như giao bài tập, nhắc nhở làm bài, giải đáp thắc mắc của học viên,.... 🤔Vậy còn chờ gì mà không dùng Bot automation của Lark, Bot sẽ tự động nhắn nhắc nhở học viên làm BTVN, gửi link Record, điểm danh học viên, thông báo thời gian học nhanh chóng,.... 🌟Tính năng này giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian, nâng cao được chất lượng giảng dạy và học tập của học viên. Ngoài ra khi dùng Bot automation còn giúp giảm thiểu sự sai sót, truyền tải thông tin một cách tiện lợi và nhanh chóng. Chi tiết dưới CMT Cre Phuong Thao Analytics - Doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa - Lean & Automation Business ☎️ 0961 48 66 48 🌐 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark Larkbot 📢Giao tiếp hiệu quả trong kinh doanh 💬🗨️Giao tiếp hiệu quả là một yếu tố quan trọng quyết định thành công của mọi doanh nghiệp, không chỉ áp dụng trong nội bộ mà còn dùng để tăng tương tác với các đối tác và khách hàng bên ngoài. Kỹ năng giao tiếp tốt giúp xây dựng môi trường làm việc hợp tác, cải thiện quá trình trao đổi thông tin và tạo nên sự hiểu biết sâu hơn về nhau. Trong bối cảnh công nghệ đang ngày càng phát triển, việc áp dụng phần mềm Lark có thể là một giải pháp hữu ích để nâng cao hiệu quả giao tiếp trong doanh nghiệp. MDA đã áp dụng thành công để vận hành doanh nghiệp tinh gọn và tự động hóa. Đồng thời cũng apply trong việc quản lý và chăm sóc học viên một cách tự động và hiệu quả hơn. 👩💼Đối với nội bộ doanh nghiệp👨💼 Giao tiếp nội bộ trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đội nhóm hiệu quả. Khi các thành viên trong tổ chức có khả năng giao tiếp tốt, họ có thể truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, đồng thời lắng nghe và hiểu quan điểm của nhau. Điều này giúp tạo ra sự đồng thuận, sự phối hợp tốt hơn và giải quyết vấn đề hiệu quả hơn. Một ứng dụng như Lark có thể đóng vai trò như một công cụ hỗ trợ trong quá trình này. Lark là một phần mềm cộng tác toàn diện, cung cấp nhiều tính năng hữu ích giúp tăng cường giao tiếp và cộng tác trong doanh nghiệp. Với Lark, các thành viên trong tổ chức có thể dễ dàng chia sẻ tài liệu, thực hiện cuộc họp trực tuyến, gửi tin nhắn và thậm chí làm việc chung trên các dự án. Giao tiếp qua Lark mang lại sự tiện lợi, linh hoạt và tiết kiệm thời gian. Thông qua các tính năng như trao đổi tin nhắn, chia sẻ tệp tin và quản lý dự án, Lark giúp tạo ra một môi trường làm việc mở, thuận tiện cho việc giao tiếp và phối hợp công việc. 🤝Về phía đối tác của doanh nghiệp🤝 Không chỉ hỗ trợ giao tiếp nội bộ, Lark còn là một công cụ mạnh mẽ để giao tiếp với các đối tác và khách hàng bên ngoài doanh nghiệp. Với tính năng hội nghị trực tuyến, Lark cho phép tổ chức các cuộc họp, buổi thuyết trình và thảo luận với đối tác và khách hàng từ xa. Điều này giúp tiết kiệm chi phí di chuyển và thời gian, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để tương tác và trao đổi ý kiến một cách hiệu quả. 🗝️Ứng dụng Lark trong doanh nghiệp không chỉ giúp cải thiện giao tiếp nội bộ và giao tiếp với các đối tác, khách hàng, mà còn tạo ra một môi trường làm việc kết nối, năng động và sáng tạo. Từ việc chia sẻ thông tin đến phối hợp công việc, Lark giúp tăng cường sự hiểu biết và cộng tác giữa các thành viên trong tổ chức, đồng thời tạo ra sự linh hoạt và tiện ích trong giao tiếp với đối tác và khách hàng bên ngoài. Với Lark, doanh nghiệp có thể đạt được sự hiệu quả và thành công bền vững trong môi trường kinh doanh ngày nay. - Doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa - Lean & Automation Business ☎️ 0961 48 66 48 🌐 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark +4 Bạn là một quản lý nhưng lại chưa biết cách giao task cho nhân viên hợp lý❓ 𝗕𝗮̣𝗻 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻 𝗰𝗵𝘂̉ đ𝗼̣̂𝗻𝗴 𝗵𝗼̛𝗻 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝘃𝗶𝗲̣̂𝗰 𝗵𝗲̣𝗻 𝗹𝗶̣𝗰𝗵 𝗴𝗮̣̆𝗽 𝗸𝗵𝗮́𝗰𝗵 𝗵𝗮̀𝗻𝗴- 𝗟𝗮𝗿𝗸 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗱𝘂𝗹𝗲𝗿 👉👉 Tính năng Scheduler mới ra mắt sẽ cho phép bạn tạo ra lịch trống. Điều này sẽ thật tiện cho đối tác có thể đăng kí lịch hẹn gặp anh/chị. Hoàn toàn miễn phí cho những ai muốn đăng kí dùng thử. 👉👉Các anh/chị xem hướng dẫn chi tiết trong cmt nhé 👇👇👇 - Doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa - Lean & Automation Business ☎️ 0961 48 66 48 🌐 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark LarkScheduler +1 🔔🔔 Quản lý thông báo chấm công dễ dàng hơn với Attendance Bot Alert Attendance Bot Alert là một tiện ích giúp doanh nghiệp tích hợp thông báo nhắc nhở chấm công / đi làm trễ cho nhân sự. Ứng dụng này thường áp dụng trong các trường hợp như "nhận biết" và "nhắc tên" các nhân viên trong doanh nghiệp đi làm đúng giờ hơn. Bot Alert sẽ được gửi vào các nhóm làm việc của doanh nghiệp ngay trên Lark. Tính năng cơ bản của Attendance Bot Alert ✅ Hỗ trợ màu nền Larksuite Color cho tiêu đề tin nhắn, kết hợp với số lần tái phạm màu sẽ đậm hơn. ✅ Hỗ trợ thiết lập nhiều tiêu đề và nội dung của tin nhắn giúp bạn linh hoạt trong các ngữ cảnh khác nhau. ✅ Tin nhắn có thể random ngẫu nhiên và hỗ trợ các biến định sẵn để dễ dàng tùy chỉnh linh động nội dung. ✅ Có thể nhắc tên tag nhân viên vào nội dung tin nhắn ✅ Có thể bật chế độ "phạt nhẹ" như trừ điểm nếu "bị phát hiện". Mục đích của chúng ta khi sử dụng tính năng này là sẽ cho bot gửi tin nhắn vào nhóm chat sau khi "nhận biết" các nhân viên đi làm trễ. 🤖 Bot sẽ làm các nhiệm vụ sau 👉 Nhận thông tin điểm danh từ Lake Suite 👉 Phân tích và tính toán số giờ/phút đi trễ 👉 Gửi kết quả lên Messenger Với ứng dụng Attendance Bot Alert nhân sự trong công ty có thể dễ dàng chấm công và theo dõi dữ liệu lịch sử chấm công của họ. Ngoài ra công ty cũng sẽ dễ dàng trong việc quản lý dữ liệu chấm công của nhân sự để tính toán lương thưởng một cách hợp lý. - Doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa - Lean & Automation Business ☎️ 0961 48 66 48 🌐 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark AttendanceBotAlert +1 IMPORT & EXPORT LARK BASE 🤔 Mọi người đang băn khoăn khi không thể copy/ duplicate một danh sách công việc hoặc những data trong Lark Base đúng không? Nhận được những phản hồi của người dùng, Lark đã cập nhật và hỗ trợ cơ chế Import Base và Export, giúp cho việc lưu trữ và chia sẻ diễn ra dễ dàng hơn. Với 3 cách sau đây chúng ta có thể Import một File cục bộ vào Base rất đơn giản. 1️⃣ Nhấn vào biểu tượng “More” ở góc trên bên phải của một Base bất kỳ, sau đó Import Base. 2️⃣ Nhấp vào Base trong thanh điều hướng chính và Import Base. 3️⃣ Trên trang chủ Docs, nhấp vào Upload File hoặc nhấp vào biểu tượng more và chọn Upload Local File. Ảnh hướng dẫn chi tiết dưới CMT 📍 LƯU Ý Những tính năng này yêu cầu Lark ở phiên bản trở lên. - Doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa - Lean & Automation Business ☎️ 0961 48 66 48 🌐 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark LarkBase 🫱🏻🫲🫱🏻🫲Lark Room - Tạo nên những cuộc họp chuyên nghiệp🫱🏻🫲🫱🏻🫲 Trong doanh nghiệp hiện nay, hội họp là một phần quan trọng để thảo luận, đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, có những trở ngại và thiếu chuyên nghiệp mà gặp phải trong các cuộc họp có thể kể đến như thiếu sự tham gia và tương tác tích cực, quản lý thời gian không hiệu quả... Mới đây Lark đã cho ra mắt tính năng Lark Room, phần mềm giúp tổ chức và quản lý cuộc họp chuyên nghiệp. Các tính năng vượt trội của phần mềm có thể kể đến như 1️⃣ Lên lịch cuộc họp Tính năng này cho phép bạn tạo, quản lý người tham gia. Đặc biệt, bạn có thể quản lý cuộc họp thông qua một bộ điều khiển phòng họp Lark. 2️⃣ Chia sẻ và cộng tác Tính năng này giúp bạn sử dụng bảng trắng trước và trong cuộc họp để trình bày những ý tưởng. Nó sẽ hỗ trợ tạo phụ đề và bản dịch theo thời gian thực để mọi người dễ dàng giao tiếp với nhau. Bạn còn có thể tương tác và cộng tác trực tiếp với người khác thông qua tính năng Magic Share. 3️⃣ Bảo mật và quản lý Giám sát thời gian thực của các thiết bị phòng họp thông qua bảng điều khiển với thông báo báo tự động. 4️⃣ Quản lý phòng họp Kết hợp cả các thiết bị phần cứng và phần mềm Lark Room để tạo lập và quản lý cuộc họp theo thời gian thực. Lark Room sẽ là một tính năng cực kỳ hữu ích với các doanh nghiệp muốn hướng đến sự chuyên nghiệp trong việc tổ chức những cuộc họp. - Doanh nghiệp tinh gọn, tự động hóa - Lean & Automation Business ☎️ 0961 48 66 48 🌐 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark LarkRoom +2 🔥 𝐋𝐀𝐑𝐊 𝐋𝐀̀ 𝐆𝐈̀? 𝐓𝐀̣𝐈 𝐒𝐀𝐎 𝐋𝐀𝐑𝐊 𝐋𝐀̀ 𝐗𝐔 𝐇𝐔̛𝐎̛́𝐍𝐆 𝐃𝐈𝐆𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐖𝐎𝐑𝐊𝐏𝐋𝐀𝐂𝐄 🤔 Các doanh nghiệp trên thị trường hiện nay đã và đang sử dụng rất nhiều công cụ để quản lí doanh nghiệp của mình. Ví dụ muốn quản lí task nhân viên thì dùng các phần mềm như là CLICK UP, ASANA. Muốn quản lí clock in/clock out thì dùng các phần mềm khác như là ACHECKIN, muốn dạy học thì cần phải dùng đến Google meets, Teams, Zoom, .... Các nền tảng trong ví dụ trên đang bị rời rạc và chưa được dồng bộ và dễ gây hoang mang và nhầm lẫn cho những người sử dụng chúng. 𝐕𝐚̣̂𝐲 𝐭𝐚̣𝐢 𝐬𝐚𝐨 𝐛𝐚̣𝐧 𝐥𝐚̣𝐢 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐝𝐮̀𝐧𝐠 đ𝐞̂́𝐧 𝐋𝐚𝐫𝐤? ✅ Lark là công cụ tập hợp được tất cả các ví dụ nói trên trên từ giao tiếp, giao task cho nhân viên, quản lí clock in/clock out,... ✅ Ngoài ra, Lark cũng tích hợp rất nhiều cổng dữ liệu IPA để cho mọi người tiện đưa dữ liệu vào và đẩy dữ liệu ra. Hơn nữa Lark còn có các công cụ automation- tự dộng hóa một cách lowcode. Mình tin rằng Lark sẽ đẫn đầu xu hướng về Digital Workplace trong tương lai - 📍 Liên hệ Mastering Data Analytics để được tư vấn 📞 0961 48 66 48 📧 edu LeanAndAutomationBusiness Lark LarkRoom doanhnghieptinhgontudonghoa Join now to see what you are missing Join now Affiliated pages Similar pages

tự động hóa doanh nghiệp